产业链融资是将物流、信息流以及资金流融合起来并进行综合的管控并对相关的责任方或者相关的企业进行整合,并进行相应的应收账款、应付账款、预收账款和预付账款以及存货等进行融资。它选取链条上的中间企业作为核心,并对其上游、下游的供应商、购货商来进行融资。由于经济的不断发展,单一产品的竞争已经不再合时宜,更多地是整条产业链的竞争。因此针对产盈利的融资显得十分重要。

         而保理在产业链融资中具有诸多创新,主要有下面几种形式:

         第一,以核心企业授信为中心的融资模式。

         在这种模式下,保理商首先需要确认核心企业是否认可其对于上游供应商的应付账款,在认可的前提下,保理商则针对核心企业的供应商进行保理业务的开展,这并不占用供应商的信用额度,而只占用其下游核心企业的额度。

         这种模式恰当地利用了买卖双方的长期的合作关系,让买方核准其对卖方的应付账款,避开了常规保理模式中,对于卖方信用额度的占用。

         因为应付账款已经得到买家的认可,这种模式下对于卖家的融资可以不受融资金额和比例的限制。

         第二,链条前置的国际保理融资模式

         针对物流产业链条上的出口商和进口商,保理商对于出口商购买原材料所产生的应付账款提供链条的前置国际保理融资。一般的业务流程如下:

1、制造商和国外进口商签订交易合同

2、由制造商向保理商申请针对进口商的信用额度

3、保理商对进口商的信用水平开展评估调查

4、制造商在信用额度范围内向保理商申请融资

5、保理商将其批准的融资资金和制造商自己承担的资金一起向原材料的供应商进行支付

6、原材料供应商收到货款后发出原材料

7、制造商在获得生产需要的原材料之后开始生产并在完成生产后进行发货

8、进口商在确认收货之后将相应的货款和保理商进行结算,保理商再与制造商进行结算

         第三,多个保理商共同合作的反向保理模式

         保理商只针对信用水平高的保理买家的应收账款提供相应的融资,反向保理将业务的风险从中小微企业的经营风险转为买家的违约风险。基本的流程如下:

1、卖家交付货物并签发相应的发票

2、买家通过在线平台贴出可转让的票据,票据金额与拟保理的金额一致

3、保理商筛选优质的应收账款并提供报价

4、卖家通过查看应收账款下所有的保理商的报价来进行选择,确定最优的保理商

5、保理商将应收账款金额扣除一部分利息后向卖家提供融资资金

6、应收账款到期时,买家直接和保理商进行结算

         墨西哥在2000年创建的电子保理平台便是这样一个代表的平台,买卖双方和保理商都可以在上面开展相关的保理业务。