上海保理公司应该如何推进“M +1+N”综合保理业务方案?

首先,上海保理公司要围绕商业保理业务的核心企业的供应链的上下游,解决产业链授信问题,建立全产业链商业保理生态圈。

上海保理公司应该以保理业务中的核心企业为起点,对于核心企业的上游供应商,提供“M +1”的商业保理业务模式;对于核心企业的下游销货商,依靠核心企业的产业链地位和信用为其提供”1+N”的商业保理服务方案。

上海保理公司在推进商业保理业务的时候要设计出过硬的供应链金融系统,从而加强核心企业对上下游的管理。且上海保理公司要紧密关注上下游的资信情况,为核心企业做好对上下游资信评级和应收账款管理的服务。

上海保理公司要全力打造“M +1+N”综合保理服务方案。横向,上海商业保理公司设计的产品要覆盖全产业链增加客户的粘性。纵向,上海保理公司要打开保理业务的大、中、小额放款全通道,以及商业保理增值服务,降低保理业务操作成本,提升保理业务操作效率。

其次,上海保理公司要努力开发一款品质过硬的金融操作系统,全力打造线上“互联网+”与线下保理业务相结合的操作方案。同时,上海保理公司还应不断的完善大数据、全流程、链条式风控体系。

上海保理公司要定制开发专业金融操作系统,运用电子签章、人脸识别、电子CA证书认证等多种先进科技手段,实现无纸化远程操作,提高上海保理公司开展商业保理业务操作的安全性,降低保理融资业务操作成本,提高保理融资业务效率。

上海保理公司要积极运用大数据分析方法。上海保理公司在开展商业保理业务前要仔细核定应收账款的真实性和额度,在应收账款额度内为融资方提供保理融资业务,从而有效地降低保理业务风险。

同时,上海保理公司要仔细排查影响合同履约情况的因素,实时监测回款环节的异常情况,并且及时进行预警提示。上海保理公司不但要仔细审查原交易合同的真实性,双方贸易往来情况和融资方申请保理融资动机的合理性,还要加强贷后管理。

最后,上海保理公司要依靠系统实现随借随还的灵活融资和提供保理融资以外的保理增值服务。上海保理公司要根据融资企业评级、积分、贡献度等指标,给出灵活的价格政策,鼓励客户融资,增加客户粘性。

上海保理公司对于核心企业与供应商交易订单持续发生的情况,可以为供应商提供可自由选择保理融资期限,获得随借随还的在线融资便捷服务。

同时,上海保理公司在日常业务开展中要注重保理业务线上和现下的结合,实现远程即时线上融资、还款、结算、对账等交易活动。随借随还式的保理业务能够提供更为灵活的融资方式,更为低廉的总体融资成本。