商业保理试点项目首先于2012年在上海和天津启动。其后,中国的商业保理市场开始了快速发展的阶段。商业保理在2017年保理市场中的份额达到了40.7%,商业保理业务市场规模达到了1.1万亿人民币。商业保理业主要有两类商业保理商,一类是像摩山保理、盛业保理等商业保理公司。

绝大多数的商业保理公司是从2014年才开始进入到商业保理这个行业中来,截至到2018年底,全国各地的商业保理公司达到了11698家。虽然商业保理发展的时间晚,但是凭借着商业保理公司对于商业保理,供应链金融和风险识别和管理上的专业能力,商业保理获得了较大的发展空间。

另一类商业保理公司属于供应链中核心企业的子公司,如海尔保理,TCL保理等。很多核心企业是与很多的供应商联系起来的,核心企业逐渐开始注册商业保理公司,为其供应链企业进行商业保理服务。但是,这种类型的商业保理公司在其商业保理业务扩张时会面临很大的挑战,因为他们很多限于自身的商业保理生态系统,存在一个极限值。

商业保理业务将在未来五年获得急速发展,商业保理的赢家将会从商业保理市场中站稳脚跟,率先制定出商业保理行业的行业规则,并抓住这个机会进一步扩大其在商业保理市场的份额。商业保理与其他金融行业一样也是一个规模博弈的行业。当商业保理业务在未来的需求小于商业保理的供给时,商业保理公司如何能获得成功,关键在于是否拥有一个强大的和可持续的基础资产和如何保持资产的粘性,这将是商业保理未来发展的一个重要的因素。

一些商业保理公司已经开始寻求与大公司合作,进而与供应链上的中小企业和政府部门取得一定的联系,从而与有保理需求的中小企业更好的联系起来,建立起一个具有紧密合作关系的商业保理生态系统。

商业保理公司取得长期发展和获得成功的最重要的一个因素就是对于商业保理业务风险的管理和控制。由于商业保理的保理标的资产结构复杂,如何从这纷繁的结构中获得准确的风险信息是商业保理公司需要不断提高的能力。

商业保理公司不仅要从公共来源获取相关信息,也要从和私人等来源获取到重要的信息并开展尽职调查。对于商业保理公司来说,商业保理业务人是商业保理公司获得成功的推动力。数字时代,获得成功的金融公司要同时具备金融和科技两方面的管理团队,这样才能在每一方面拥有最好的应变和发展能力。商业保理公司要主动加强对于多元化人才的培养和提高保理业务人员的专业素质,组织属于自己的高能力,全面的商业保理团队,推动商业保理产品的开发、快速迭代和有效的学习,这样商业保理公司才能在这多元化和发展的市场上脱颖而出。